文/潘建伦 2017年7月28日
这几年，很多人都在说“匠人精神”，按照我们的人生经验，当我们都在提倡某种精神的时候，其实质往往倒是缺乏这种精神，在老潘我看来，匠人精神就是老老实实的做做事，哪怕所做的事情在旁人看来不光鲜，不赚钱，也很枯燥无趣味，至于前途，多半人也是不看好，但即使如此，仍然不三心二意，不见异思迁，不是什么情怀，就是自得其乐的做自己喜欢的事情，反正就是一辈子就靠这手艺过活的人，他们甚至谈不上是一种精神，离创造性有些距离，离创新创意性也有些距离，大概就是介乎大师和普通之间，也不是说完全不可替代，但能替代他们的人却也不多，甚至就是在有意无意之间，成就自己也成就企业和成就客户，我觉得在德国，在瑞士的很多制造业里面就有很多这样的人，这无疑是一种个人精神和社会精神的结合体，一个企业，正是有着这样几个人具有了这样一种精神，才使得我们很多的企业即使在遇到发展危机之时，仍然能活得安然，他们犹如“定海神针”，想想看，如果您的公司里有这样几个人，真是公司的一件幸事；
很多人会认为，任何一门手艺做得好，就可以说是好匠人，就是具有匠人精神，都知道，运营管理是一门技术，鉴定评估也是一门技术，做风控调查的也可以说是一门技术，然而，技术好，不等于这活就好，别的不说，不妨看看我们很多的典当企业，有民品典当鉴定与评估技术的人也可谓不在少数，可是其并没有成就自己，也没有成就典当企业走上某个高度，甚至还给典当企业带来负能量，何以如此，在老潘我看来，除了企业的一些因素外，一个很重要的原因是其有匠人活，却没有匠人精神，最明显的特征是，当没有业务的时候，他就什么事情也不做，反正就是认个死理，及公司是请我来做鉴定评估工作的，其它的就与我不相干，用时下有些年轻人说的，给多少钱就干多少活，您说说，这样的人技术再好哪里看得到匠人精神呢？老潘希望我们的典当行尽量少一些这样的人，因为如果在我们典当行业来谈匠人精神，我觉得落脚点更多的是在有没有这个“匠心”，您觉得呢？
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