文/潘建伦 2014/12/25
又到年终岁末，年终奖及薪酬收入成为许多职场人的热门话题，典当职业人作为职场中的一份子，自然免不了也要探究一番，值得一提的是，老潘注意到，一直以来，社会上对这个行业和从事典当专业的这个职业群体的认识与了解却充满“傲慢与偏见“，基本将之定位在不入流的”旁门左道“之列，然而近几年，随着市场的不断开放和就业环境的不断变化，来自银行业等多个领域的专业人士不断进入到典当行业，要知道，这要在更早些时候，他们似乎都不会正眼瞧上一眼，这也足以说明典当这个专业在市场上的关注度和影响力显然得到了有效提升，当然，更重要的是经过二十多年的发展，更多的人已经能够更全面的了解到这个行业了，这使得以前封闭、守旧的形象有了一些改善，可是，老潘觉得，典当这个行业在市场准入、人才流动、专业评定和薪酬与绩效考核等方面仍然存在现实性问题，一些所谓的专业调查机构也鲜有就这些方面有过深入而详实的调查了解，所以老潘觉得不仅是社会需要对这个行业以及这个群体有更多了解，仅就咱们自己，为了更阳光、更规范、更高效的发展，这些方面的信息都是有必要的啊！无论如何，典当职业人薪酬收入的信息可以使得典当企业在职位匹配度和市场定位等方面的作用是不可小觑的，不得不说明的是，自今年8月25日起，老潘通过自己工作室的自媒体平台向全国典当同仁发起全国典当专业人薪酬问卷调查至今已经有4个月了，本来想通过征集来的数据写一份《全国典当行从业者薪酬信息调查报告》的，但由于回复的有效信息量太少，所以调查报告一直不能成稿，老潘深感愧疚，自觉是能力欠缺，以致虎头蛇尾；尽管如此，我仍然要对那些给我及时回复的典当同仁表示谢意，所以思来想去，结合过往我自己在全国多地做典当专业培训时了解到的有关典当相关职业薪酬信息来泛泛的谈谈这个话题，我想既是给所有关心这件事情的典当同仁一个交代，也算是给这项工作打上一个暂时的句号吧。
据相关机构提供的信息显示，截至2013年底，全国共有合法注册的典当企业6833家，从业人员5.86万人，平均每家典当企业人数约9人，目前，还没有可靠的信息来源能够了解在这些典当企业中哪些是私营，哪些是国有，或者是共同持有？但无论怎样，大多数典当企业的架构并不复杂，尤其是对于非连锁经营的典当企业和业务产品、业务及客户来源渠道等方面单一的典当企业而言，其人员结构更是简单，老潘甚至还了解到有典当企业只有4名工作人员的情况，更为极端的情况是还有极少典当企业的门面常年都是一把锁，更让人增添一丝“神秘“色彩，那么，老潘了解到，对于这些典当企业而言，其工作人员的薪酬都不会高，因为，除了老板以外，其他的工作人员的工作内容没有也不需要更多的创意性和能动性，只是将老板或者固定渠道而来的典当业务按照既定的程序完成即可，所以对于在这样的典当企业里工作的人员，无论是总经理或者是普通职员，他们的薪酬收入不可能更高，最好的也就是和当地的平均薪酬水平略高而已。对于那些以连锁经营方式且注重品牌长期发展战略的典当企业而言，其部门、产品、人员等架构就相对要复杂得多，最为明显的区别是他们基本都有一套自己的薪酬和绩效考核制度，正是有了这样的制度，使得这部分典当企业的工作人员更有方向感，其在薪酬收入方面要明显好于那些单店经营且没有薪酬绩效考核制度的典当企业，毫无疑问，对于热爱这个行业这个专业的典当职业人来说，在一个勇于创新、品牌意识强烈、业务产品范围广泛，制度流程规范，方向感明确、工作氛围积极向上的典当企业里工作是更有盼头的，且不说薪酬收入要有多高，仅就综合能力的提升方面都是，只要您不是混日子，几年下来您的成长将会是一笔不可估量的收入，不久前，一位在南方一线城市供职的典当同仁跟老潘沟通，讲到他在典当行里做的是典当评估师岗位，每年公司单店的民品典当业务产品收入不少，但老板给他的年度总收入算下来才有5万左右，我不知道他所说的是否属实，仅就他讲的信息来看，显然还是低了些，当然，我也鼓励他往好处想，毕竟自己在这个岗位上也收获了很多别人拿钱都不容易买到的专业经验，如果对自己的贡献和能力有足够信心的话，和老板谈谈，实在不行，那当然只有用脚投票了；
古希腊哲学家说，“服从命运的人被命运牵着走，不服从命运的人被命运强拖着走，“，每个典当企业或者每一个典当职业人，在时代大潮下，是强势而行，还是顺势而为，到底哪种方式有一个更好的结果，谁也说不清楚，所以有一个有趣的现象也需要说一下，现在很多典当企业里上至老总，下至普通工作人员，清一色的80后和90后，那是不是一个年轻的工作团队就一定充满活力呢？老潘不敢贸然给答案，只是借用专业的职业研究者的说法来说，现在的年轻人在职业规划意识方面还是比较薄弱，但他们更看重的是工作自由度和工作氛围，希望有个人生活，即使薪酬再高一些，让他们没有自由，循规蹈矩甚至沉闷的工作似乎不是他们想要的；这当然是基于个人而言，而基于典当企业来说，不同性质的典当企业也有分别，前几年，所谓的“国进民退“之风甚至刮进了典当行业，在”全民放贷“的大潮下，国有大资本进入典当行业显然不是巧合，但从老潘自己的视角看，国有性质的典当企业里的从业人员薪酬福利的稳定度是值得肯定的，但在薪酬激励机制上的问题仍然是一个克服不掉的”短板“，尤其是在创新和效率方面更是不敢恭维，所以这类型典当企业的长期的持续性发展方面仍然存在问题，自然，处在类似这些典当企业的典当职业人如果您安于现状的话，或许在短时间看是一个不错的选择，但从更长时间来看，老潘担心的是，假如您对自己还有一些更高期许的话，怕只怕安逸的氛围把您给做废了，当然，人生是一个过程，这要看您是更看重过程，还是更在意结果了。
典当职业人薪酬，想说清楚不容易，老潘之所以选择这个复杂的话题来说，是因为无论是基于典当企业还是典当职业人个人，合理的薪酬福利是实现双方共赢的最重要前提，也许在高低上没有一个最好的标准，但总能找到一个最不坏的平衡点，否则，典当企业不仅难以吸引到人才，即使是现有的人才也有可能流失，总之，对于薪酬福利问题，老潘给典当企业的建议是，员工的综合薪酬福利永远要比您所在地的典当同行略高出5%至10%，至少要让您的员工走出去感到在您的典当企业里工作有一种职业自豪感；给咱们典当职业人的建议是，薪酬福利或许很重要，但年轻的时候，老潘觉得更重要是这个典当企业能否提供给您一个能让您在综合能力上不断提高个人价值不断提升的空间，或许您已经是一个人才，假如没有一个可是施展和发挥的平台空间给您也是枉然，无论如何，老潘写就这篇文章，只是希望能给到全国典当行业内所有的典当职业人一些启示，无论您是企业老板、高层管理人员、业务或技术骨干，或者是一名普通的典当新人；我们常说，人活着是希望自己有存在感，价值感，薪酬福利好的典当企业不一定就是好典当企业，最重要的是要让员工无论身居何位，都能让其感觉到自己的声音能被管理层听到，薪酬福利有时也不一定决定一切，您觉得是不是呢？
感谢您关注潘建伦典当工作室，今天是圣诞节，昨天老潘收到很多来自全国各地典当同仁的平安夜祝福，如果您看到这篇文章的话，老潘就在此跟您表示发自内心的谢意，上帝如果还在的话，期待他能带给我们所有人平凡而善良的人以好运；文章的最后，老潘再次做做广告，目前，2015年第一期（1月6日至10日）的民品典当鉴定与评估实操技术培训小班还剩有席位，如果您有兴趣与老潘一起学习交流，请及时与老潘我联系沟通预定，老潘恭迎您的垂询、光临！
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