文/潘建伦 2016年7月27日 原创文章，转载烦请注明作者姓名及出处
谁是我们典当行的破坏者？这个问题您想过吗？或者说是否做了一些深层次的思索？无疑，面对这个问题，我们的脑子里定然会快速的把所有可能的对象过了一遍，是股东？是老板？是同事？还是同行？抑或是自己？再或者是互联网？... ... 无论如何，这个问题值得去我们每一位典当人去探求！
哪里来的破坏者呢？大家不都是在各自做好自己的事情，老潘也相信在当下这个世道，不管是做什么行业、专业或者职业，当老板也好，当员工也罢，大家出来混无非是想多赚点钱给老爸老妈老婆老公和老什么自己用，捎带着体现体现自己的个人能力和价值，也就不必扯什么初心情怀了，还不如这朴素常识实在，可是，有形无形，有意无意的破坏者常常就在你我身边，包括你我自己，因为只要大家在能力、品性、格调、阅历和利益诉求上不同，用时下流行的话说就是“三观不合”，所以，不管你我承认不承认，这来自内外的“破坏”就在那存在着，至于到底是破坏？还是成全？只是立场角度不同而已，无非以不同阶段以不同的形式爆发出来，给我们典当行，给我们典当行里的每一个人带来程度不同深浅不同的影响。近几年，很多人（包括我自己）从一个典当行跳到另一个典当行，或者自立门户，或者转走他行他业，合作的小船说翻就翻，这是破坏了谁或者成全了谁呢？
俗话说，做什么事情都得有个“规矩”，大家遵循着这大家制定出来的的规矩做人做事，至于能力、品性、格调这些，各人虽不尽相同，但大家有如是在一个平台上的戏班子，各自把自己的角色扮演好就成，即使是主角您也不能忘乎所以，没了分寸，没了规矩，而死跑龙套的只要敬业有心，有规有矩，有朝一日成为主角也不是不可能，如若实在觉得翻身无望、心力交瘁，好说好散也是按着规矩行事，这便还算不上是破坏者，那谁才是破坏者呢？
这无论如何是一个得罪人的话题，所以老潘我就笼统的来说一说吧！
该管的不管，不该管的要管，虽是一种好心好意，但却增加了典当行不必要的成本，牺牲了典当行本来想发挥的各自的特色和个性，譬如典当行的招牌、店面面积、柜台设置、仓库设置等等这些也要硬管着，这便是一种无形的破坏。
靠着前几年的大好环境，靠着某一个人所谓的渠道资源，只做大业务，不做小业务，习惯了赚大钱快钱，怕麻烦，怕辛苦，不屑于精耕细作，不屑于做小业务，只是如此下来，“成也萧何，败也萧何”，这何尝不是一种破坏？
靠着自己以前在其它行业积累的成功经验，或者拿着一纸高大上的文凭证书，以为自己的那一套套用到典当行来也可以，用其它行业的而思维来替代典当思维，虽是创新试错之举，但却往往变成外行指挥内行，自己也困惑焦虑，同事也茫然不知所措，这其实也是一种破坏。
靠着典当行给的氛围、平台和资源在典当圈子里混了几年经验，就以为自己不得了了，想当初进典当行的时候还是一个涉世未深的小年轻，于是典当行作为重点培养对象来培养，正所谓，成就他人也是成就自己，然而，没吃三天饱饭，便忘乎了所以，以为自己“劳苦功高”，以为自己的能力无人能及，觉得典当行亏待了自己，每天就是抱怨，别人都是错的，就他是对的，这本也可以理解，如若确实觉得典当行的平台小了，不适合自己发挥了，做到好说好散也是君子作风，只是一边倚靠着典当行这个平台，却一边打起自己的小算盘，谋起了自己的小利益，做着自己的小生意，吃里扒外，毫无感恩之心，这难道不是一种破坏？
靠着不求有功，但求无过的“老好人思维”，靠着拿多少钱做多少事的指导思想，每天按部就班，奉行事不关己，高高挂起的原则，永远都是沉默的大多数，如此看起来无事无非无过，但却也是一种无形的破坏。
还有一种，自己有几年的典当行从业经历，只是因为过往自己自视甚高，目空一切，甚至有些还是因为出了道德风险而被典当行清除出来的，于是出来后明里打着典当的大旗，暗里做的却不是典当行和典当人的事情，这也是一种破坏。
老潘觉得，有人的地方就有破坏，俗话说，不破不立，甚至于有时我们自己要勇敢的做自己的“破坏者”，所以破坏并不可怕，可怕的是我们无视或者看不到这些破坏的力量从何而来，或者因何而起，无论如何，破坏的力量和方向要因势利导，利导得好，也能变成或激发出创造；典当行业已历经千年，以前那种作坊式的经营管理固然做不大，但其在用人做事的方式方法还是有值得借鉴学习之处的，典当行业的繁荣稳定，或者说是因之经济大环境和法规政策所形成的繁荣稳定自然给蜂拥而入的从业人员一些错觉，以为过去的辉煌业绩全然是自己的贡献，可是，当危机来临，一个典当人的责任感、能力、敬业心、专业素养的好坏高低就自认而然的凸现出来了，说到这里，老潘我想说的是，当破坏无处不在，我们能不能清醒的把这一期看清楚，并且有智慧、勇气和决心去改变呢？
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