文/潘建伦 2015年12月4日星期五 原创文章，转载烦请注明出处
老潘在典当行业已经20年有余了，伴随着咱们中国经济的高速发展，国内典当行数量与上个世纪90年代前后那不知是翻了多少倍，注册资金和业务规模那就更不用说了，年年都是在增长，这当然是值得咱们所有典当专业人感到自豪的一个好现象，然而，典当这个世界上最古老的行业，其社会影响力以及在人们的印象中并没有随着它的规模同步增长，尤其在金融“遍地开花”的当下，典当的方便民间资金融通功能和促进商品再流通功能似乎在慢慢“弱化”；是什么原因呢？似乎理由可以装一大箩筐，这多是来自外界的，譬如经济大环境，政策法律法规不利，然而终究是少有在自己找原因，因为什么呢？因为，包括我自己在内，因为只要是人都喜欢不怎么费力的去赚钱，那些麻烦且费力的事情能不做就不做，说通俗一点，就是很多人都知道的那句话，能坐着就不站着，能躺着就不坐着，怎么舒服怎么来，譬如很多典当行从成立的那一天开始做的渠道业务、老板业务、领导业务都做不完，哪里会想到去精耕细作，开发更多的客户资源和业务产品呢？门店装修的倒是富丽堂皇，但千篇一律，也从来不做门店业务，甚至有的还连门店都不要，直接在写字楼了干起来，一年下来，钱赚得轻轻松松，至于这样的运营管理模式能否长期、持续、健康发展等等这些问题，先不忙着考虑，似乎也看不起、看不见；这当然也可以理解，俗话说，有钱不赚是傻子，对吧？但是，恰如这每个人自己的人生路，未知的路还真的有很长，人生不如意不顺心之事十有八九，那里总能顺风顺水呢？所以，我忽然想到似乎马云曾经说过一句话关于领导力的话，（是不是真的是他说的我没考究），据说，很多年前马云曾在央视《赢在中国》节目中有过的一次精彩点评，说是很多人最容易犯的错误就是经常会说“看不见，看不起，看不懂，跟不上，这就好比咱们典当行业老生常谈的民品典当业务这个话题，都说民品典当业务做不大，几百几千几万的典当放款金额，就是做100笔都还不如大额典当业务的一笔，而且劳神费力，这话也不错啊，可是放到时下来看，过往以这样的思维方式和行为规则来经营典当的典当公司只怕都处在一个“茫然失措”的状态，反观那些一直都没放弃门店民品典当业务产品且连锁化发展的典当企业，当下的状态只怕要泰然很多，老潘觉得这不正应了上面马云说的那句话，先是看不见门店会有什么业务，接着就是看不起人家门店里每天收的几笔黄金钻石手表，再接着就是看不懂人家一家一家的分店怎么越开越多，最后呢？想起来也学一学做一做，然而，似乎是跟不上了，您说，是不是很形象呢？
其实，大业务也好，小业务也罢，他们之间并不冲突，也不矛盾，并且是相互影响，相互促进，老潘的过往得来的经验就是，当典当企业的内外氛围做出来了，小业务对典当企业品牌的提升、典当企业的长期发展的稳定作用、典当企业的文化导向性等等都是大业务无法比拟的，小业务当然就是民品典当业务了，很多典当同仁都说，民品业务能做到保住基本的店面运营成本就不错了，它不可能实现咱们典当行做大做强的目标，老潘想表达自己的一个观点，典当企业的强大并不能只用资金和业务规模来衡量，只怕是要看这家典当企业在一城一地的影响力和覆盖面，谁说民品典当业务做不大？那是因为没去精耕细作，其实民品典当业务产品的纵深和范围大到让您吃惊，老潘结合自己多年经验，将民品典当业务产品范围作了一个整理，如下图：
显然，我们不难看出，这些是不是都可以做？无论是其技术深度，还是覆盖范围，这些是不是和我们每一个家庭都有密切关联？所以，民品典当业务不是做不大，而是有没有信心，有没有勇气、有没有智慧、有没有创新力去做出特色来，然而，似乎这如同“革命”，我们都知道，革自己的命总是难的！但老潘相信谋事在人，成事在天，咱们中国典当行业总会有这样的典当行会去做而最终也会脱颖而出的！
感谢您关注中国第一家“典当私塾”——潘建伦典当工作室，第19期民品典当鉴定与评估专业实操技术培训学习小班已定于12月14日至18日开班授课（12月13日报到），目前还存有若干席位，如果您有兴趣与老潘面对面学习交流的，体验一下全国典当行业“绝无仅有”的“小班小课小学堂式的培训学习氛围，老潘在武汉欢迎您的垂询和光临！
感谢您关注中国第一家“典当私塾”——潘建伦典当工作室，第19期民品典当鉴定与评估专业实操技术培训学习小班已定于12月14日至18日开班授课（12月13日报到），目前还存有若干席位，如果您有兴趣与老潘面对面学习交流的，体验一下全国典当行业“绝无仅有”的“小班小课小学堂式的培训学习氛围，老潘在武汉欢迎您的垂询和光临！
老潘的电话：13720340206
老潘的微信：panjianlunsir
老潘的QQ:602372611
老潘的微信公众号：pan-jian-lun
欢迎您扫描下面的二维码关注潘建伦典当工作室微信公众号分享老潘更多的典当专业文章、图片和语音！
