文/潘建伦 2015年2月27日星期五
谈典当企业的核心竞争力
在典当行业做久了，我就常常思考一个问题，什么东西才是典当企业的核心竞争力呢？是产品的大范围覆盖？还是服务价值的现实体验？或者是营销的创意新奇稳准？似乎都是，也似乎都不是，为什么这么说呢？因为单独的抓住哪一点都不能成为核心竞争力，我自己的认识是，只有把这三项有机的结合在一起并且实实在在的静下心持续的去做好它才能成就典当企业的核心竞争力。然而说起来容易做起来难！做好就更难！事情都要人来做，不怕事情的复杂性，因为在典当公司里面再怎么复杂的事情都还不至于复杂到造航天飞机般的复杂程度，产品、服务和营销这三项无非就是要“润物细无声”似的去做，无论是员工个人还是企业，最终无非是收获期来得或早或晚的问题，所以总会有一个合适的人能找到合适的办法来解决，然而，关键是典当企业有没有这样的人，而有了这样的人，典当企业有没有一种独有的机制和方法激发他们产生持续性的能动性和创造性，可是，我经历的，我看到的，似乎很多的典当企业是在某一个时间段表现良好，彼时，人、事和企业形成了一个气场，然而一段时间以后再看，“气“似乎还在，“场“却越来越弱了，似乎这就好比舞台搭得再高大上，剧情编得再传奇凄美，没一帮子好演员这戏只怕出不来彩啊！看来人才是典当企业强大气场形成的关键，或许也是典当企业成就核心竞争力的关键吧！
谈 典当专业培训学习问题
很多典当同仁在参加我的小班培训之前都有各种各样的疑问和顾虑，譬如五天 的培训学习时间到底能学到多少？学完以后能否独立操作？甚至还有问能不能发证书的，等等奇怪的问题，这样的疑问和顾虑老潘当然可以理解，正如当下男女看对象，媒人的话你能全信吗？不接触不了解这就不放心，老潘做典当专业20年，我自己的心得体会是，人一生都要不断的学习，但学习要有方法和技巧，及古人所说的求甚解和不求甚解,而对于学习典当鉴定与评估专业来说，结合实践经验，点拨出关键的方法和技巧，分享成功或失败的经验，点评经典的案例，标本和工具的上手实操，这些都可以最大程度的避免学员走很多不必要的弯路，而更多的诸如什么概论啊、历史起源、文化啊等纯理论那就不在班上浪费时间了，自己回去慢慢了解吧，现在，我几乎每天都能接到来自全国各地诸多学员的远程的诸如微信啊，电话啊等业务求助，所以，小班培训学完后肯定还会有一个消化理解的过程，我认为，经常问的学员，一是说明他在用心求上进，二是说明回去后已经在业务工作中得到实际的运用，三是说明民品业务越来越好，这样的结果老潘我自然也是很乐于见到啊！
感谢您关注潘建伦典当工作室，年已过，月未尽，过完十五才算真正过完年，但羊年的工作要开始做了，武大的樱花也快要开了，根据工作室2015年工作计划，2015年第二期（总第十期）民品典当鉴定与评估专业实操技术培训小班定于3月23日（星期一）至3月27日（星期五）开班（3月22日报到），目前还有席位，如果您有兴趣与老潘一起学习、交流和分享，并且能安排好工作和生活档期，顺带着看看武大的樱花，请按以下联系方式与老潘联系和沟通，及时预定！
老潘的电话：13720340206
老潘的微信：panjianlunsir
老潘的QQ：602372611
老潘的微信公众平台：pan-jian-lun
