文/潘建伦 2017年12月18日
不知不觉中，又到一年的尾声，二十年前，葛优在电影《甲方乙方》中说：1997年过去了，我很怀念它。而现在，2017年也要过去了，我们会怀念它吗？想来每个人都会有一个自己的答案；对于我们典当人来说，2017年是国内典当业复出三十周年的一个特殊时间节点，三十年，对于一个有着上千年历史的古老行业来说，30年的历程短得似乎不值一提，但放在一个“不是我不明白，这世界变化快”的大时代背景下，不仅是个人的命运与之相连，典当业的这三十年与国家政治经济的开放和发展境遇也几乎完全是相同相通的，也就是说，尽管当下的发展遇到困境和瓶颈，但过去的三十年，总归是好过的日子多于难过的日子的。
俗话说，“由俭入奢易，由奢入俭难”，世俗社会下过日子是如此，对于一个行业来说大抵也是如此吧，咱们典当行业以前生意好做，现在难做，这自然是很难受的，可要知道，过往，农民们常说，“手有余粮，心中不慌”，对于做着钱进钱出，物去物来这种玩钱生意的典当来说，保持现金流如同活水般流动是生存与发展的根本，很多典当企业在当下之所以“动弹不得”，很大程度上就是现金流变成了“一潭死水”，放出去的钱收不回来，钱收不回来自然也就没钱做新的业务，即使收回来一些小钱，但估计也是搞怕了，不仅是新业务不敢做，而且变得越来越固执而保守，玩法上不去创新，套路上也不思改变，过往的激情消失殆尽，就坐等着盼望着行业监管政策或者市场发生对自己有利的改变再行动，如此情形，大约就是吴伯凡先生所说的“情感断流”了吧，所以，在老潘我看来，对于当下的典当行业来说，更多典当行只怕问题并不是现金流断了，而是情感流断了，一个明显的数据已然告诉我们这种情形是存在的，那就是，三年时间里，全国典当行业从业人数从63000人减少到48000人，这或许也还只能算是佐证，更能够说明典当行业情感断流的情形是行业内这几年已然很少看到有创新试错模式的出现，至于服务、差异化竞争、资源的蓄养㔿开发，更是懒得去用心用力，如此情感的断流您看是不是更可怕呢？
在老潘我看来，夫妻之间的情感断流是爱的缺失，一个行业的情感断流是行业缺乏核心力和向心力，一个企业的情感断流是企业领导人对事业已没有了激情，金融市场也好，商品再流通市场也罢，它们就如同一条大河流，只要有人存在，它永远不会断流，只是，我们有信心和热情挖出一个与之相通的沟渠来吗？
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